Naším klientem je developer i investor

„Přinášíme developerům přidanou hodnotu v podobě statisíců potenciálních investorů,“ říká Petr Hofman, franšízant OK Pointu v Hradci Králové.

„Přinášíme developerům přidanou hodnotu v podobě statisíců potenciálních investorů,“ říká Petr Hofman, franšízant OK Pointu v Hradci Králové.

U vás na OK Pointu propojujete realitní a finanční služby na jednom místě, spolupracujete s developery napříč republikou. Jak funguje spolupráce, oslovují vás napřímo?

Developery si zatím oslovuji sám, projekty si pečlivě vybírám. Nacházíme se v období, kdy se byty prodávají velice dobře a developeři nemají aktivní potřebu hledat další odbytové kanály a posilovat prodej. Ale právě toto období je vhodné pro navázání spolupráce a ukázat jim, co dokážeme, jakou přidanou hodnotu jim jako zkušení finanční konzultanti můžeme dát. 

Můžete být konkrétní?

V rámci projektu REALITYSPOLU.cz máme 1500 spolupracovníků napříč celou republikou. A ti obsluhují statisíce klientů, kteří v určitém období řeší svoji potřebu bydlení, nebo hledají zajímavou investici. To je zásadní přidaná hodnota. Jako samostatný makléř, nebo konzultant bych neměl nejenom šance dveře k developerovi otevřít, ale hlavně mu nabídnout takovouto klientskou základnu. Je potřeba si uvědomit, že jsme odbytovým kanálem, který developer sám nemůže nikdy postavit. Přivádíme mu své vlastní investory, dokonce na úrovni 70 %. Že tento model funguje, dokazuje to, že spolupracuji s developery od Karlových Varů, přes Náchod a Chrudim až po Brno. 

Podle čeho si jednotlivé developerské projekty vybíráte?

Existují lokality a projekty, kde dokážeme přinést developerům velký užitek. Na druhou stranu existují lokality, kde nejsme vůbec potřeba. Developer prodává takovým tempem, že nemá důvod kohokoli do svého byznysu brát. Vidím jako velice zásadní, aby se dobře identifikovala potřeba, zda je ten správný čas o spolupráci usilovat. Vždy přemýšlím hlavně nad užitkem pro developera, abych mu opravdu něco přinesl. Není potřeba se někam tlačit za každou cenu a mám velké pochopení pro ty, kterým vše funguje dobře, a nemají potřebu spolupráce. Uvedu konkrétní příklad. Pro jednoho regionálního developera jsme prodávali projekt na menším městě. Projekt byl ve dvou etapách, v lokalitě se dlouhé roky nic nestavělo. Zájem byl poměrně velký, přesto jsme pomohli cca 20 % našimi investory. U druhé etapy se očekával podobný zájem, ale prodej byl spuštěn na počátku roku 2019, těsně po zvýšení úrokových sazeb. Zájem se velice ochladil a dá se říct, že až po dobu tří měsíců se nikdo na běžnou inzerci a reklamu neozýval. Zde zapůsobila naše schopnost dorovnat poklesy prodeje, přivedli jsme investory z řad našich klientů a projekt ještě před termínem vyprodali. Na rozdíl od první etapy zde byl poměr 70:30 ve prospěch investorů.  

Z toho, co říkáte, to vypadá na pokles zájmu o rezidenční bydlení…

Určitě zaznamenáváme pokles zájmu o vlastnické bydlení a zvyšující se aktivitu investorů. Často také evidujeme na jeden byt řádově desítky zájemců o pronájem. Situace tedy není jednoduchá a je třeba najít vhodné řešení pro nabídku i poptávku. Developer potřebuje prodávat i v době, kdy je zájem o vlastnické bydlení nízký. A tady je právě naše nezastupitelná role v propojení kupujících investorů a prodávajících developerů.

 Proč vlastně mají developeři zájem spolupracovat s odborníkem, který řeší i financování nemovitostí?

Financování obecně developery netrápí a skutečnost, že je lepší ještě před složením rezervace mít jistotu financování, berou spíš jako problém kupce. Když ale zjistí, že naši klienti jsou už prověření a mají zajištěno financování předem, kvitují to. Ale jak jsem již zmínil, největší devízou je určitě přivést ty správné klienty. Jako specialista dlouhodobě se zabývající osobními financemi učím klienty diverzifikace portfolia. Jednou z možností budování finanční nezávislosti je investovat do nemovitostí. Tím developerovi přivedu zájemce, který by standardně o jeho byty vůbec nejevil zájem. A klient ocení, že má konzultanta, díky jehož znalostem a informacím se může bez velkých rizik pramenící z nezkušenosti pustit do investování do nemovitostí. Když navazujeme spolupráci s developerem, tak se stáváme zástupcem developera, ale z podstaty naší činnosti jsme zároveň zástupci našich klientů. Tedy pečlivě zvažujeme, jakou investici klientovi nabízíme. Zajímáme se o stabilitu developera, zajímavost projektu a dohlížíme na procesy. 

Jak rychle dokážete posoudit, že zájemce o koupi nemovitosti získá potřebný úvěr na bydlení?

V praxi jsem se setkal s tím, že mnoho kupujících složí poměrně velkou rezervační zálohu a nemá zajištěný úvěr. U takového postupu hrozí, že zájemce nakonec hypotéku nedostane a bude muset často s pokutou od koupě ustoupit. To je nepříjemné pro obě strany a přináší to někdy zbytečné emoce. My vše prověříme velice rychle a do závazků k developerovi postoupíme s klienty až po jistotě schválení hypotečního úvěru. Díky dlouhodobé spolupráci s klienty a znalosti jejich finanční situace to dokážeme v řádech dnů.

 

Rozhovor vyšel v týdeníku EURO 17. února 2020.

 

Provozovat vlastní Broker Point Premium můžete i vy

Zaujal vás koncept Broker Point Premium a chtěli byste vědět víc? Pojďme se sejít (třeba i online) a probrat vše, co vás zajímá.

V kostce

Všechno, co byste měli vědět o Broker Pointu Premium a Broker Consulting.

Napište si o e-brožuru

V elektronické brožuře se dočtete více o podnikatelském konceptu Broker Point Premium a službách, které nabízí.

Zajímají vás příběhy našich franšízantů?

Nechte se inspirovat jejich úspěchem.

Chcete získat více informací?

Picture of Dagmar<br>Zdrubecká

Dagmar
Zdrubecká

key account manager

Zaujal vás koncept Broker Point Premium a chcete se o něm dozvědět více?

Jsme tu pro Vás a rádi Vám odpovíme na všechno, co Vás zajímá.

V KOSTCE:

Vše, co byste měli vědět o Broker Pointu & Broker Consulting

Blízko klientům

Napříč ČR provozujeme 170 kanceláří a téměř 50 poboček Broker Point.

Výdělečné podnikání

U TOP 10 poboček přesahuje průměrná měsíční tržba Broker Pointu jeden milion korun.

Výdaje na podnikání

Měsíční provozní náklady Broker Pointu dosahují 100 000 korun.

Spokojení klienti

Na jedné pobočce se staráme průměrně o 400 klientů.

Úspěšné sjednávání obchodů

Za měsíc je na Broker Pointu sjednáno 100 smluv.

Vysoká návštěvnost

Broker Point navštíví asi 200 klientů za měsíc.

Vlastní prostředky

Minimální vstupní kapitál pro výstavbu Broker Pointu je 300 000 korun.

Finance. Reality. Spolu

Propojení světa financí, realit a bankovnictví v unikátní obchodní model.

Tradice od roku 1998

Česká skupina firem, která má své místo na trhu již od roku 1998.

Obrat 2,65 mld. korun

Obrat širší skupiny Broker Consulting za rok 2021 vyšplhal na 2,65 miliardy korun.

Nemovitosti za 10,5 mld. korun

Zprostředkováním realitních transakcí v hodnotě 10,5 miliardy korun si Broker Consulting za rok 2021 připsal 85% růst.

Hypotéky za 24,3 mld. korun

V roce 2021 jsme sjednali úvěry na bydlení za 24,3 miliardy korun.

19,3 mld. korun pod správou

Spravujeme finanční prostředky v hodnotě převyšující 19 miliard korun.

40 000 pojistných smluv

V oblasti pojištění sjednáváme více než 40 000 smluv za rok.

Nadstandardní služby

Na Broker Pointu nabízíme škálu doplňkových služeb, například Zásilkovnu, ProDomii či Broker Development.

0 požadovaných zkušeností v oboru